如今互联网公司越来越多,大大小小的不一,但不论企业范围如何,最常规的建站流程应该是怎样样的呢?应该具备哪些人员配置才是合理的,今天永佳软件小编来和大家讨论下:
一个互联网企业最常见的就是一人多职,由于企业范围小所以岗位没分那么细,但职能还是要有的,假如没有根本这个互联网公司也就是打酱油的。那么假如我们做一个中大型项目应该设有哪些根底岗位前期才算是合格的呢?
1、商务经理:商务会谈、合同签署、紧急处置
2、产品经理:全局控制
3、PM/UE:需求调研、原型制造、业务流程、用户体验
4、UI:品牌传达、视觉呈现
5、前端:DIV/CSS、HTML5、JS
6、架构师:系统架构、程序流程
7、后端程序:CMS、API
8、测试:系统完好、测试报告
业首创 “流程广告化,产品软件化” 分工形式6大中心流程,多项管理细则确保每个环节沟通到位,保证项目质量。
以上配置人员是永佳软件进过几年运营所得的经历分享。根本上一个超越5W的项目的配的流程,希望对一些初建企业或小型互联网公司有用。
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